Med struktur, laganda och ett tydligt fokus på att lösa uppgiften tar Elias Löfström sig an sitt hittills största uppdrag som platschef. Tillsammans med kollegan Anders Manthere leder han nu renoveringen av BKC Västra Stenhagenskolan, ett projekt som omfattar cirka 11 000 kvadratmeter och där både hållbarhet, återbruk och digitala arbetssätt står i centrum.
När Elias Löfström började sin resa på ByggConstruct var ambitionen inte nödvändigtvis att bli platschef. Efter flera år som snickare valde han att vidareutbilda sig till byggnadsingenjör på Nackademin i Solna. Via LIA-praktik och senare projektanställning fick han möjlighet att utvecklas inom företaget och successivt ta steget in i arbetsledningen.
– Jag hade nog inte tanken från början att bli platschef, men jag fick väldigt bra handledning under min tid som praktikant på ByggConstruct. Det stöd jag fick gjorde att jag trivdes och ville stanna kvar. Jag fick möjlighet att testa arbetsledarrollen innan jag sedan fick förtroendet att bli platschef, säger Elias.
Omfattande renovering för Skolfastigheter
Det aktuella projektet innebär en omfattande renovering av BKC Västra Stenhagenskolan på uppdrag av Skolfastigheter.
Bakgrunden är att man upptäckt emissioner mellan befintliga golvmattor och betonggolv. Åtgärden innebär att samtliga mattor på markplan rivs ut, varefter golven slipas och förses med emissionsspärr innan nya mattor installeras. Projektet omfattar även invändig målning, byte av installationer och belysning samt flera lokalanpassningar som verksamheten efterfrågat.
Skolsalarna anpassas efter det aktuella behovet genom uppregling och byggande av mellanväggar.
– Skolan består av cirka 11 000 kvadratmeter fördelat på åtta huskroppar. Just nu arbetar vi i tre av dem medan övriga delar hanteras i olika etapper. Det är ett stort projekt med många delar som behöver samordnas, berättar Elias.
Logistik och återbruk kräver noggrann planering
En av de största utmaningarna i projektet handlar om logistik och återbruk. Mycket av den inredning och utrustning som demonteras ska återinstalleras eller återanvändas på andra platser i byggnaden.
– Vi demonterar bland annat skåp, bänkar, arkivväggar, undertak, dörrar och glaspartier. Mycket av detta ska återbrukas, vilket ställer stora krav på märkning, förvaring och dokumentation. Allt tar mer plats än man tror, så det gäller att planera varje steg noga från början, säger han.
Återbrukstänket genomsyrar projektet. Genom inventeringar bedöms exempelvis undertakets skick för att avgöra vad som kan återbrukas.
Återbrukstänket genomsyrar projektet. Genom inventeringar i Dalux bedöms exempelvis dörrars skick för att avgöra om de kan repareras istället för att ersättas.
– Kan vi reparera och återanvända istället för att köpa nytt så är det självklart något vi vill göra. Det sparar både resurser och minskar klimatpåverkan.
Digitalt arbetssätt i fokus
För Elias och projektorganisationen innebär projektet också ett ökat fokus på digitala arbetssätt. Plattformen Dalux används för allt från ritningar till egenkontroller och skyddsronder.
– Vi vill minska mängden pappersritningar och samla så mycket som möjligt digitalt. Det viktiga är att få med både våra yrkesarbetare och underentreprenörer i arbetssättet redan från början så att alla jobbar på samma sätt.
Eftersom stora delar av skolan har evakuerats under byggtiden finns goda förutsättningar för produktionen. Samtidigt pågår viss verksamhet fortfarande i bland annat förskola, bibliotek, kök och idrottshall.
– Där krävs det en nära dialog med både Skolfastigheter och verksamheterna för att få till en så smidig byggprocess som möjligt.
Rättvist byggande och säkra arbetsplatser
På arbetsplatsen används både Rättvist Byggande och Infobrics digitala lösningar för att säkerställa ordning, säkerhet och seriösa aktörer.
Innan en underentreprenör får arbeta i projektet genomgår företaget en kontroll för att säkerställa att det uppfyller uppställda krav. Samtidigt används Infobric Connect för individinskrivningar.
– Systemet gör att vi redan innan någon kommer till arbetsplatsen kan säkerställa att rätt utbildningar, identitetshandlingar och intyg finns på plats. Det ger både oss och beställaren en trygghet.
Den digitala hanteringen bidrar dessutom till en säker lagring av personuppgifter och minskar behovet av manuell hantering av känsliga dokument.
Kaptenen som håller ihop laget
Trots att Elias fortfarande ser sig som relativt ny i rollen som platschef trivs han med ansvaret.
– Det roligaste är att få vara den som styr projektet framåt tillsammans med alla kollegor. Jag brukar beskriva det som att vara lagkapten i ett lag. Man ska se till att projektet går åt rätt håll, men också att arbetsmiljön fungerar och att alla trivs, både ute i produktionen och i fikarummet.
Vilka egenskaper är då viktigast för att lyckas?
– Min ambition är att vara positiv, strukturerad och stresstålig. Man måste försöka ligga steget före i planeringen och samtidigt bjuda in medarbetarna i diskussionerna. Och så är feedback väldigt viktigt.
Ledarskap som röd tråd
Efter att ha genomfört sin grundutbildning inom Försvarsmakten fortsätter Elias att vara knuten till verksamheten genom återkommande repetitionsövningar. Vid sidan av det spelar han innebandy i Rasbo IK, där han gör sin andra säsong som målvakt.
Elias i två av sina "uniformer".
Gemensamt för byggarbetsplatsen, Försvarsmakten och idrotten är enligt honom ledarskapet.
– Inom Försvarsmakten lär man sig mycket om struktur, ordning och ansvar. Inom idrotten ser man tydligt hur ett bra ledarskap påverkar lagets prestation. Det är erfarenheter jag har stor nytta av även som platschef.
När han får frågan om vilken gemensam nämnare som är avgörande i alla tre miljöerna kommer svaret snabbt.
– Ett starkt ledarskap, en tydlig vilja att lösa uppgiften och att alla arbetar mot samma mål. Det spelar egentligen ingen roll om man står på en byggarbetsplats, en innebandyplan eller ute i skogen med Försvarsmakten. Det är samma grundläggande saker som gör att man lyckas.
Stolt över resan
Vid 27 års ålder har Elias redan tagit steget från snickare till platschef, något han själv ser som sin största prestation hittills.
– För fem eller sex år sedan hade jag aldrig trott att jag skulle sitta i rollen som platschef idag. Jag har fått stort förtroende och mycket stöd från ByggConstruct och mina projektchefer, det är jag väldigt tacksam för.
-När processen sitter och laget jobbar mot samma mål, då är det riktigt roligt.
Med den inställningen, och med ett av företagets största skolprojekt framför sig, ser han fram emot nästa utmaning.
– Det jag ser mest fram emot är att få alla delar att fungera tillsammans och skapa ett bra flöde genom hela projektet. När processen sitter och laget jobbar mot samma mål, då är det riktigt roligt.
För mer information kontakta:
Pär Karlsson
VD
018-18 68 90
per.karlsson@byggconstruct.se